Bygg verdier og arbeidskultur med dialogøkter som engasjerer

Målet med den enkelte dialogøkta

Lytte til hva folk opplever som vanskelig i arbeidshverdagen

La folk samskape felles praksis, løsninger, verdier og arbeidskultur som de får eierskap til

Få innsikt i smertepunkter i organisasjonen

Skape nysgjerrighet og opplevelse av relevans

Trinnene i en dialogøkt for verdier og arbeidskultur

1)

Innramming

Først rammer du inn økta. Gjerne ved å si hvor avgjørende deltakerne er for arbeidskulturen og hvordan vi har det på jobb. At du derfor ønsker dialog om hva de syns fungerer godt, og hva de mener det er viktig å endre på. Slik at dere kan bygge god kultur sammen.

2)

Oppvarming

Deltakerne scanner en QR-kode med mobilen (eller skriver inn url og pin). Les mer om anonymitet og vårt innebyggede personvern her. De får bli kjent med VOXT ved å ta stilling til noen kulturtrilemma du har valgt ut.

3)

Gullet: Samskaping og dialog

Deltakerne får skrive inn egne opplevelser av hva de setter pris på og hva de vil endre i arbeidskulturen – og ideer til hva dere kan gjøre for å bevare og endre. Helt anonymt. Deretter må deltakerne gå gjennom hvert innspill, reflektere og gjøre valg. Gruppa sine samlede valg blir ditt springbrett inn i en samtale. Slik kan dere bygge innsikt, skape løsninger og bygge verdier og arbeidskultur.

Eksempel på kulturutfordring fra en deltaker i en VOXT-økt

4)

Enkel oppfølging

Du får en automatisk generert rapport fra økta. En samskapt handlingsplan med prioriterte aksjoner og tiltak. Oppfølging blir enkelt.

Fra en økt til levende verdier og arbeidskultur

Jobber du i en mellomstor organisasjon? Da er det kanskje du som skal kjøre VOXT-øktene på verdier og arbeidskultur. Muligens med hjelp fra noen kollegaer.

Er du som de største kundene våre, lar du kanskje egne team kjøre øktene lokalt.

Hver økt gir deg unik innsikt i utfordringsbildet i organisasjonen. Den mobiliserer også deltakerne til å ta ansvar og bidra til levende verdier og arbeidskultur.

Etterhvert som dere kjører øktene, skaper du enkelt oversikt over styrker, utfordringer og modenhet i organisasjonen. Analyse av innspill fra øktene er enkelt. Det blir klart hva dere bør gjøre for å styrke verdier og arbeidskultur fremover.