Virksomheter har ofte en lovpålagt Aktivitets- og Redegjørelsesplikt (ARP). Hensikten er å forebygge diskriminering og å fremme likestilling i virksomheten.
Men for mange blir det lite aktivitet og mest redegjøring. ARP oppfyller kanskje lovkravene, men aktivitetskravet møtes i praksis for det meste med skrivebordsøvelser. De konkrete tiltakene oppleves ikke som relevante eller effektive.
Mange opplever at det er vanskelig å gjennomføre gode tiltak. Kanskje er dere klar over at dere har utfordringer, men sliter med å få gjort noe med det? Eller føles ARP-arbeidet mest som byråkrati – og ikke noe som betyr noe for dere?
Det er synd. For et godt arbeid med likestilling og inkludering kan gi stor verdiskaping.
.png?width=1103&height=711&name=undraw_Presentation_re_sxof(1).png)
Det blir ikke konkret. Tradisjonelle ARP-prosesser blir ofte litt abstrakte og "fra toppen". De blir løskoblet fra den konkrete likestillings- og inkluderingsvirkeligheten.
Diskusjonen blir for mye styrt av spørsmålene i malen/lovverket og scorene enheten har fått på dette. I stedet for å utforske hva de viktigste styrkene og problemene faktisk er, og hva man kan gjøre med dem.
ARP-gruppen mangler innsikt. Det kan også være en avstand mellom ARP-gruppen (de som jobber med ARP) og den faktiske opplevelsen/erfaringen til enkelte ansatte i virksomheten:
I så tilfelle vil ARP-gruppen mangle nødvendig innsikt. Dette bidrar til at arbeidet ikke blir nok forankret i det konkrete.
Vår digitale prosessløsning gir deg alt du trenger for vellykket arbeidsmiljøoppfølging:
Ferdig prosess
Tilpassede workshops
Opplæring
Support
Maler for innkallinger og rapporter
Løsningen kan brukes både digitalt og fysisk, passer for grupper fra fem personer og oppover, og skalerer fra små til store organisasjoner. Du kan gjennomføre prosessen selv eller få vår støtte til planlegging, gjennomføring og analyse.
I stedet for å diskutere abstrakte tall, lar du de ansatte beskrive konkrete situasjoner fra arbeidshverdagen som handler om likestilling og inkludering. De skriver også inn hvilke handlingsalternativer de opplever å ha.
Alle deltakerne får se hverandres situasjoner anonymt og må velge mellom handlingsalternativene. Slik får de erfaring fra kollegaenes virkelighet.
Gruppen diskuterer resultatene sammen og identifiserer hva de ønsker å gjøre noe med. Dette blir til en konkret handlingsplan med aksjoner, frister og ansvarlige.
Prosessen genererer automatisk en rapport som dokumenterer økten og handlingsplanen.
